邵清指出，中新健康老百姓 、中新健康比中型连锁更“抗揍” 。中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康
但邵清分析 ，中新健康关店只是中新健康第一步 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，而是中新健康那些卡在中间 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康叠加电商的中新健康发展势头 ，(完)
中新健康2026年上半年
，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，头部连锁有资本和供应链撑着
，未来比的不是整体经营效率
，益丰净增408家 ，大参林 、如果进一步细分来看 ，集采深化后 ，2025年急转直下
。老百姓净增202家。抢走的 。 2023年—2025年全国药店数量 。无论单体店还是连锁店，相比之下 ，拥抱互联网服务
，回归到2019年以前
，都难逃亏损 。现在是在“还账”。过去依赖医院客流的院边店 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。第二类 ：处方难外流，制图 ：罗春昊 这意味着 ，也不是单体小铺， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，一年之内 ，或承包给店长，倒下的更多是有招牌 、2026年上半年合计净增加1180家 。原因却各不相同。益丰 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 在邵清看来 ，健之佳净减8家 。饿“死”的。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，如果能适应新的发展趋势 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。老店增长已成为财报主角词 。 曾经 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。有体系的连锁店 。而是单店经营效率 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，叠加当前医药电商的发展势头， 邵清观察到 ，处方外流产品越来越少 ，“区域内药店太多 ，” 第三类 ：线上电商 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。或整体卖掉 ，“现在卖药店不好卖，漱玉平民 、2.7万家药店关门离场 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，”这不是规模问题，线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年， 第一类 ：密度太高 ，关店不在于药店大小 ，300到500家规模的中型连锁 。就会产生溢出。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，漱玉平民净减166家 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，单体药店仅占23.4% 。邵清认为 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。活得好 ，才是接下来的关键 。 但从数据来看 ， 再看头部玩家 。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、但邵清指出 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉净减150家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。是密度问题 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。这个行业膨胀得太快 ，大参林净增968家，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 邵清判断 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。店效 、 其中 ，而取决于区域密度。单体小店“船小好调头” ，能不能让单店真正活下来 、 多位业内人士判断 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，挤“死”的 。估值很低” 。国内有40多万家药店比较合理。国内药店数量在继续“瘦身” 。2025年全年 ， 但关店本身并不等于活下来 。失去了最核心的生存土壤 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， |